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viernes, 21 de junio de 2013
TRABAJO DE DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS
Producto
que elijo: BOTÍN NIKE HYPER VENOM
ASPECTOS
QUE ELEGÍ:
·
DIFERENCIACIÓN POR EL VALOR DE LA IMAGEN:
Se
diferencia de sus competidores debido a su aparición en ACONTENCIMIENTOS, como
en la presentación del traspaso de Neymar al Fútbol Club Barcelona.
· DIFERENCIACIÓN POR SERVICIOS ADICIONALES:
Se
diferencia de sus competidores debido a su ENTREGA, debido a que cuando vas a
comprar éstos, te los entregan en una
caja grande y llamativa.
martes, 4 de junio de 2013
Trabajo de Analisis de Empresas: Mc Donald´s
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Ideología Básica: Valores: Esta empresa brinda calidad, servicio y limpieza a los clientes, promueve el espíritu emprendedor, posee fuerte compromiso con los clientes, maximiza la “rentabilidad” de sus operaciones, operan el negocio en un marco “Ético y Responsable”, y contribuyen con el desarrollo de las comunidades en las que operan.
Misión:” Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia Extraordinaria.”
Futuro Previsto: Su ADOLP es “Duplicar el Valor de la compañía, ampliando el liderazgo de la compañía en cada uno de los mercados.”
Estrategias: La trayectoria elegida es la de calidad, ya que diariamente se realizan testeos de las temperaturas y fechas de las comidas.
Posicionamiento: La empresa si logra posicionamiento, por ejemplo en Corrientes ya era muy conocida por las películas y las publicidades mucho antes de que llegara.Para esta empresa es muy importante, ya que un cliente feliz siempre vuelve y si bien no se gana mucho con cada hamburguesa, con la cantidad de clientes que vienen se termina ganado igual.
MEG: Tiene un mercado amplio por que busca satisfacer todas las necesidades de diferentes tipos de personas, como por ejemplo las ensaladas para los vegetarianos, comidas para niños.
BCG: Estrella: Angus Tasty.
Vaca Lechera: Cajita Feliz.
Incógnita: Mc Wrap.
Perro: Ensaladas.
BCG: Estrella: Angus Tasty.
Vaca Lechera: Cajita Feliz.
Incógnita: Mc Wrap.
Perro: Ensaladas.
Modelo Mental: Esta empresa posee aspectos que corresponden a el modelo tradicional como:Autoridad: Existe gerente que ordenan a los empleados.
Control: Existe gerentes que supervisan a los empleados en sus tareas y las temperaturas y fechas de vencimiento de las comidas.
Estructura: Hay empleados encargados de la cocina, de atender a los clientes, de limpieza, etc.
Posee aspectos del modelo mental para nuevos entornos como:
Visión: porque tiene en claro que quiere lograr.
Comunicación: En todo momento la empresa realiza encuestas con los clientes y reuniones cada 6 meses con los empleados.
Abiertos al cambio: Siempre introducen nuevos métodos, un ejemplo es que dentro de unos meses se empezará a utilizar nuevos métodos de producción.
Posicionamiento: Es como lo describimos anteriormente, muy importante porque así mayor cantidad de gente compra el producto y se gana.
Marketing:
Producto: Se realiza marketing desde que sale de la cocina se ve que el envase no este chorreado o sucio y con las cajas en las que vienen la hamburguesas estén en buenas condiciones. También se ve que los registers estén limpios.Comunicación: Para Mc Donalds, la comunicación interna es fundamental. Resulta importante transmitir las ideas de cómo deben ejercer sus funciones cada empleado y específicamente como tratar a los clientes, estos son evaluados constantemente, y el desempeño de cada empleado es registrado en una pizarra de entrenamiento. Cada mes se elige al empleado del mes, cual s
Precio: Fijan los precios según el valor percibido por los clientes. Se preocupa por ofrecer al cliente un producto de muy buena calidad. Para esto realiza actividades de valor de la forma más eficiente posible, tratando así de reducir costos operativos y exigiendo calidad a sus proveedores.
Distribución de Productos: La materia prima proviene de diversos lugares hasta las sucursales. La carne viene del sur argentino, el pan de rosario y compran a Coca Cola las bebidas. A estas la Reciben dos veces por semana, todo empaquetado.
Punto de Venta: En las sucursales de Mc Donald´s los empleados se encargan de elaborar la comida con las materias primas. Primero se descongelan la carne y luego la conservan en heladeras. En cuanto a las bebidas, mesclan un jarabe con soda para formar la gaseosa. En aproximadamente 3 minutos cocinan la carne, arman la hamburguesa y lo preparan para entregárselo al cliente. Mientras que la bebida está en constante producción.viernes, 10 de mayo de 2013
Trabajo Grupal Marca
Actividad:
1) Seleccionar un producto e identificar:
A) Propósito básico de la empresa
B) valores básicos
C) Público al que va dirigido
2) Diseñar un logo para el producto y analizar:
A) Los símbolos elegidos
B) El tipo de logo
Respuestas:
1)A) El producto que elegimos es una computadora. Los propósitos básicos de la empresa son: Que nos encargamos de desarrollar y comercializar este producto para aquellos que quieran entretenerse, disfrutar y pasar un momento agradable mediante la tecnología.
B) Los valores básicos son:
_Ahorro de energía
_El diseño practico de la computadora
_Buena atención y soporte al cliente
_ Uso simple de la computadora
_ Transportable y confortable
_Rapidez y creatividad
C) El producto va dirigido a los empresarios y adolescentes.
2)A) Los símbolos elegidos son: Los colores que son amarillo, blanco y negro, para que los clientes puedan relacionar nuestro logo con la velocidad y capacidad de nuestro producto, una figura redonda, nombre del producto El Veloz, con su tipografía estilo Matriz, y también posee un rayo para que los clientes cuando vean el logo puedan relacionarlo con la rapidez.
B) El tipo de logo es Ilustrado.
Trabajo de Gabriel Merino y Ariel Maidana 5to 1ra
1) Seleccionar un producto e identificar:
A) Propósito básico de la empresa
B) valores básicos
C) Público al que va dirigido
2) Diseñar un logo para el producto y analizar:
A) Los símbolos elegidos
B) El tipo de logo
Respuestas:
1)A) El producto que elegimos es una computadora. Los propósitos básicos de la empresa son: Que nos encargamos de desarrollar y comercializar este producto para aquellos que quieran entretenerse, disfrutar y pasar un momento agradable mediante la tecnología.
B) Los valores básicos son:
_Ahorro de energía
_El diseño practico de la computadora
_Buena atención y soporte al cliente
_ Uso simple de la computadora
_ Transportable y confortable
_Rapidez y creatividad
C) El producto va dirigido a los empresarios y adolescentes.
2)A) Los símbolos elegidos son: Los colores que son amarillo, blanco y negro, para que los clientes puedan relacionar nuestro logo con la velocidad y capacidad de nuestro producto, una figura redonda, nombre del producto El Veloz, con su tipografía estilo Matriz, y también posee un rayo para que los clientes cuando vean el logo puedan relacionarlo con la rapidez.
B) El tipo de logo es Ilustrado.
Trabajo de Gabriel Merino y Ariel Maidana 5to 1ra
martes, 16 de abril de 2013
Trabajo Practico Gestion, Hoteleria
Trabajo Práctico Grupal
Posicionamiento
Posicionamiento
Son un grupo de empresarios que planea ofrecer un servicio de alojamiento, en una ciudad muy turística. Si esperan tener éxito, deben definir claramente:
a) Quienes son y que pretenden (VISION) (2p)
b) Como piensan lograrlo (ESTRATEGIA) (2p)
c) Como se comprara su estrategia con la de sus principales competidores (3p)
d) Como piensan hacer para posicionar los distintos productos y servicios que ofrecerán (MATRIZ BCG) (3p)
Respuestas:
a) Somos una empresa Hotelera de gran nivel y status, ubicada en Florianópolis (Brasil) llamado Tower do Reis. Pretendemos ser el hotel de 7 estrellas, más reconocido de Brasil y que al escuchar este país, se piense en Florianópolis por nuestro hotel.
b) Para cumplir con nuestro objetivo:
Contar con el Mejor entretenimiento y comodidades: Contaremos con una sucursal del parque acuático Splash dentro del Hotel; Contaremos con sucursales de los casinos Palms y Belligio, entre otros. Servicio de Limousine y Taxis para los huéspedes, gimnasio (personal trainer, spa, zauna). Sin dejar atrás el ámbito de la gastronomía, habrán 7 restaurantes mundialmente reconocidos, como Luigi’s. Playa Privada.
c)
Costo
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Diferenciación
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Mercado Amplio
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Líder en costo (Bahía)
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Líder en diferenciación (Le blond)
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Mercado Reducido
| Enfocado en costos (Cabañas João |
Enfocado en diferenciación (Tower do Reis)
|
Bahía: Es líder en costos por que cuenta con habitaciones matrimoniales, para empresarios, familiares, posee mono-ambientes y suits dobles, etc. A muy bajo precio al público.
Le Blond: Es líder en diferenciación, porque cuenta con habitaciones de todo tipo y para todas las personas, con muy buenos servicios extras.
Cabañas João: Es enfocado en costos, ya que son cabañas económicas al lado del mar, siendo el hotel ideal para turistas que no desean gastar mucho en hospedaje.
Tower do Reis: es enfocado en diferenciación por que cuenta con habitaciones matrimoniales, para empresarios, familiares, posee mono-ambientes y suits dobles, etc. Y brinda entretenimiento y servicios únicos, para personas de un nivel económico alto.
d)
Participación de Mercado alto
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Participación de Mercado bajo
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Crecimiento de ventas alto
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Casinos
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Parque Acuático
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Crecimiento de ventas bajo
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Hospedaje
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Limousine y Taxis
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Casino: Es estrella porque se lo promociona mucho y aunque atrae clientes es muy costo en publicidad.
Parque Acuático: Es Incógnita porque se lo está introduciendo pero no se sabe el éxito que pueda tener, cuando yeste en uso.
Hospedaje: Es Vaca Lechera porque son los principales ingresos de la empresa
Limousine y Taxis: Es un perro porque no es una fuente de ingresos muy grande pero así no se deja ese espacio sin ocupar.
Limousine y Taxis: Es un perro porque no es una fuente de ingresos muy grande pero así no se deja ese espacio sin ocupar.
lunes, 1 de abril de 2013
Tarea de Economía
Tarea economía
1)Buscar una noticia
2)Poner en tu blog
3)Decir porque era economía
4)Explicar si es micro o macro economía.
LINK DE LA NOTICIA: http://ambito.com/noticia_html5.asp?id=681645
1) Se trata de una noticia económica, porque trata sobre recursos que le interesan
a la economía (en este caso, Escasez)
2) Es Micro-economía porque esta hablando sobre una decisión propia tomada por el estado que en este caso vendría a ser aumentar el costo del peaje.
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